Menschen und Organisationen befinden sich in stetigen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Diese Prozesse sind meist dynamisch, manchmal erfolgreich, manchmal verunsichern sie oder scheitern.

Seit 1998 berate und begleite ich Menschen und Organisationen in Entwicklungsprozessen.

Bei Organisationsberatungen stehen die beteiligten Menschen – Führungskräfte und Mitarbeitende - im Mittelpunkt. Ziel ist es, den Change-Prozess gemeinsam mit den agierenden Menschen zu gestalten. Denn die menschlichen Faktoren (Unsicherheit, emotionaler Widerstand, misslungene Kommunikationsprozesse u.a.) sind als häufigste Ursache für das Scheitern von Change Prozessen bekannt.

In der Prozessbegleitung geht es vorrangig um zwischenmenschliche Prozesse in Organisationen mit dem Ziel, die Effizienz und die Zufriedenheit der Menschen oder Organisationseinheiten zu steigern.

Das passende Konzept mit den zielführenden Arbeitsmethoden (Beratung, Coaching, Fortbildungen, Mentoring, Trainings u.a.) wird nach einer Bedarfsanalyse mit Ihnen individuell entwickelt und erstellt.

Organisationsberatung und Prozessbegleitung sowie alle anderen Angebote führe ich in deutscher und englischer Sprache durch, für regionale sowie internationale Organisationen, Teams und Menschen.