Organisationsberatung - Ich berate & begleite Entwicklungs- und Changeprozesse von Organisationen.
Changeprozesse scheitern am häufigsten an fehlender Information und Kommunikation sowie an „typischen“ menschlichen Verhaltensweisen bei Veränderungen wie Unsicherheit, emotionalem Widerstand und anderen möglichen Ablehnungshaltungen.

Der Fokus meiner Arbeit liegt deshalb auf allen agierenden Menschen einer Organisation. Sie sind die wichtigsten Ressourcen und Experten für ihre Organisation – ob als Führungskräfte oder Mitarbeitende. Sie werden im Beratungsprozess als Ideen- und Feedbackgeber aktiv eingebunden und erarbeiten gemeinsam die Lösungsansätze, die sie danach umsetzen. So wird eine kohärente und effiziente Umsetzung garantiert, da alle Beteiligten Verantwortung übernehmen: als Entscheidende für die getroffene Lösung und für das Gestalten eines effektiven Rahmens als Führungskräfte. Für den Transfer ins tägliche Tun als Mitarbeitende.

Ich begleite Sie dabei mit meiner Erfahrung aus anderen Prozessen der Organisationsentwicklung und –veränderung. Mit einem positiven Blick von außen stehe ich Ihnen als Begleiterin zur Verfügung in einem Prozess, den sie selbst steuern.

Ich begleite & berate Sie in der

• Planungsphase mit Beratung und Gestaltung der Kommunikationsprozesse
• Umsetzungsphase mit Kick Off Veranstaltungen, Moderation und Beratung von Steuerungsgruppen und Workshops, Führungskräfte- und Teamentwicklung sowie Konfliktmoderation
• Auswertungsphase durch Evaluation von Prozess und Ergebnis 

Meine thematischen Schwerpunkte in der Beratung & Begleitung von Organisationen in Entwicklungs- und Changeprozessen sind:

• Ziel- und Werteentwicklung
• Kulturveränderungen
• Diversity - Vielfalt

Für mehr Informationen nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf.