Teambildung und -entwicklung

Jedes Team durchläuft unterschiedliche Phasen und Dynamiken in der Zusammenarbeit. Ein Team mit Entwicklungsmaßnahmen zu begleiten, ist immer sinnvoll wenn,

sich ein Team neu formiert oder neu besetzt wird

Die Rollen und Aufgaben sind unklar, aber wir fangen einfach mal zu arbeiten an. Ineffiziente Strukturen und Prozesse schleichen sich ein.

sich zum Beispiel folgende Teamdynamiken zeigen

Ein zeitkritisches Projekt muss fertig werden. Alle arbeiten mit Hochdruck. Mit besserer Abstimmung könnte die Zeit besser genutzt werden.

Abstimmungen und Meetings sind unergiebig. Es wird immer über alles geredet. Immer die gleichen reden viel zu lang. Keiner spricht es an.

Die einen erhalten die Lorbeeren, die anderen machen die Arbeit. Die interessanten Projekte gehen immer an die gleichen. Die anderen sagen nichts und bringen sich immer weniger ein.

Diese typischen gruppendynamischen Phänomene kommen phasenweise in jedem Team vor. Werden sie frühzeitig erkannt und bearbeitet, kann die Energie des Teams konstruktiv genutzt werden.

In welcher Form und in welchem Umfang eine Teamentwicklungs-Maßnahme für Ihr Team sinnvoll ist, lässt sich am besten im persönlichen Gespräch klären. Einige Informationen zu Ablauf finden Sie hier.