Organisationsberatung mit Weitblick
Die meisten Veränderungen werden aus einer betriebswirtschaftlichen Notwendigkeit heraus angestoßen, sind dem entsprechend vornehmlich strategischer und struktureller Natur. Oft unterschätzt wird dabei, welche Auswirkungen die Veränderungen auf Leistungsfähigkeit und Motivation der Mitarbeiter haben können. Will man diese aufrecht halten, braucht es Klarheit in der Kommunikation und im Vorgehen.
Ich berate Sie
- bei Ihrer strategischen Ausrichtung: Visions- Strategie- und Zielentwicklung
- bei der Begleitung von Veränderungen in unterschiedlichen Phasen der Organisationsentwicklung: Wachstum, Stagnation, Strukturveränderungen, Standortzusammenlegungen, Personalabbau
Als Expertin für die Begleitung von Veränderungsprozessen richte ich meinen Blick insbesondere auf die Beziehungen im System. Meinen theoretischen und praktischen Hintergrund schöpfe ich aus dem Studium der Organisationsentwicklung sowie langjährigen Erfahrungen mit nationalen und internationalen Change Projekten.
Gerne stelle ich meine Expertise den vielen Sozial- und Gesundheitseinrichtungen zur Verfügung, die einen wertvollen Beitrag in der Gesellschaft leisten
Meine Leidenschaft für Organisationsberatung liegt in ihrer Komplexität. Viele Menschen sind beteiligt; doch nur selten haben alle die gleichen Ziele und Vorstellungen, welcher Weg zum Ziel führt. Das macht jede Organisationsentwicklung zum Abenteuer mit ungewissem Ausgang.
Bei größeren Projekten arbeite ich mit Partnern zusammen, um die Komplexität der Prozesse auch im Beratungssystem abzubilden. Seit Jahren bewährt sich die Zusammenarbeit mit
Strasser & Strasser Unternehmensberatung
Strasser & Strasser Unternehmensberatung AG in München: www.strasser-strasser.de

Besonderen Wert lege ich als Frau, Unternehmerin und Mutter zweier Kinder auf Organisationsprozesse, die
- Frauen in die Unternehmensführung bringen
- Die eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördern
Einige Beispiele für Programme, die ich erfolgreich begleite…